وبائی مرض سے پہلے ، بہت ساری کمپنیاں تیار کردہ سامان اور حصوں کے لئے چینی پروڈیوسروں پر انحصار کرتی ہیں وہ دوسرے ممالک میں متبادل سپلائرز کی تلاش کرکے خطرے سے دوچار تھیں۔ کیوں؟ سیاسی جغرافیائی تناؤ ، تجارتی تنازعات اور چین میں بڑھتے ہوئے اخراجات۔
تجارتی تناؤ اور قومی سلامتی کے خدشات کے نتیجے میں ریاستہائے متحدہ میں قانون سازی کی لہر دوڑ گئی ہے ، جہاں اس سے کہیں زیادہ تعداد موجود ہےکانگریس میں 60 بل زیر التوا ہیںچین کے ساتھ معاشی تعلقات میں تبدیلی لانا ہے۔ اس کے علاوہ ، امریکی برانڈز اور مینوفیکچررز جنہوں نے میکسیکو میں مزدوری کے اخراجات کا موازنہ چین کے مزدوروں کے اخراجات سے کیا ہے نے دیکھا ہے کہ چین کی مزدوری لاگت میں تیزی سے اضافہ ہوتا ہے۔ یہ مٹ گیا ہےچین کی مسابقتاور میکسیکو کو اور دلکش بنا دیا۔
گارٹنر کی ایک سینئر ڈائریکٹر تجزیہ کار ، کملا رمن کے مطابق ، چین اور امریکہ میں چین کی طرف سے لگائے جانے والے 40 فیصد کمپنیوں کے لئے سپلائی چین کے اخراجات میں 10 فیصد تک اضافے سے پیداوار کی بیرونی نقل مکانی جاری تھی۔ .
امریکہ ، جرمنی ، جاپان اور دیگر ممالک نے اہم مصنوعات: 5 جی ٹیلی مواصلات گیئر ، سیمی کنڈکٹرز ، اسٹیل ، کرینیں ، بجلی سے چلنے والے بجلی کے سازوسامان اور اس سے زیادہ کے لئے چین پر حد سے زیادہ تعلقات کے بارے میں اسٹریٹجک خدشات کا اظہار کیا ہے۔ مک کینسی نے 180 مختلف مصنوعات کی نشاندہی کی جن کے لئے ایک ملک most € ”اکثر چین â €" زیادہ سے زیادہ حص forہ دار ہوتا ہے۔عالمی برآمدی منڈی کا 70٪. بہت سی مصنوعات کیمیکل اور دواسازی ہیں۔
انٹیلحال ہی میں سیاسی طور پر حساس میموری چپس میں اپنے آپ کو ایک کاروبار سے الگ کردیا کیونکہ اس کاروبار کا زیادہ تر انحصار چین کی فروخت پر تھا۔سیمسنگاور دوسروں نے پیداواری چالوں یا اثاثوں کی فروخت کے لئے قیمت پر غور کیا ہے۔
وبائی مرض عمل سے پریشانی کا رخ کررہا ہے
چین کے وبائی مرض کے جوابی ردعمل میں لمبا ، لازمی لاک ڈاؤن شامل تھے جو 2020 کے موسم بہار میں کئی ہفتوں تک مینوفیکچرنگ اور پھنسے ہوئے عالمی مال بردار جہاز کی فراہمی میں شامل تھے۔ جس کی وجہ سے سپلائی چین میں غیر معمولی رکاوٹ پیدا ہوئی اور گھریلو سامان اور صارفین کے الیکٹرانکس سے ہر چیز کی قلت پیدا ہوگئی۔ صنعتی اجزاء اور صحت کی دیکھ بھال کرنے والی مصنوعات کو۔
The pandemic exposed the fragility of sprawling global supply chains. ایک میںحالیہ سروے، چین سے حاصل ہونے والے ایک چوتھائی کاروبار نے اگلے تین سالوں میں اپنے تمام یا کچھ کام دوسرے ممالک میں منتقل کرنے کے منصوبوں کا اشارہ کیا۔ ایک ___ میںگارٹنر سروے، اس سے بھی زیادہ فیصد. € "٪ 33 â" نے کہا کہ وہ اگلے دو سے تین سالوں میں چین سے مینوفیکچرنگ یا سورسنگ نکالنے کا ارادہ رکھتے ہیں۔ Sixty-four percent of North American manufacturing and industrial professional said they were likely to bring manufacturing production and sourcing back to North America, in a تھامس پبلشنگ سروے.
یہ صرف چین ہی نہیں ہے
سپلائی چین کا خطرہ برسوں سے بڑھتا جارہا ہے کیونکہ مہنگے رکاوٹیں باقاعدگی سے پیش آتی ہیں۔
میک کینسیکہتے ہیں کہ 2019 میں اکیلے موسم کی آفات میں 40 الگ الگ واقعات ہوئے جن میں 1 بلین ڈالر سے زیادہ کا نقصان ہے۔ تجارتی تنازعات ، انتقامی محصولات میں اضافے کا خطرہ اور ایک سال میں سائبرٹیکس دوگنا ہونا جب کمپنیاں اپنا انحصار بڑھا رہی ہیں ڈیجیٹل نظام.
Geopolitical risk is unavoidable. Today, 80% of trade involves countries with declining stability scores. “Companies can now expect supply chain disruptions lasting a month or longer to occur every 3.7 years, and the most severe events take a major financial toll,” میک کینسی says.
